Procédure_Auditer en interne
Objet et domaine d'application
Cette procédure a pour objet de décrire les dispositions prises par l'ISIMA pour préparer, réaliser et suivre les audits internes.
La présente procédure s'applique à l'ensemble des audits internes de l'ISIMA.
Qualification des auditeurs
Afin de pouvoir effectuer l'ensemble des audits internes, des auditeurs de différentes compétences sont sollicités parmi les membres de l’école. Ils peuvent être également sollicités parmi les auditeurs de Polytech.
Chaque auditeur reçoit préalablement une formation théorique et pratique à l'audit. L’équipe initiale d’auditeurs a été formée par un cabinet extérieur. Les auditeurs recrutés après la phase initiale seront formés par le référent qualité.
Le maintien de la qualification d’un auditeur nécessite la réalisation d’1 audit par an au moins. Sinon, une mise à jour de la formation est nécessaire.
Définitions et abréviations
SMQ : Système de Management de la Qualité
PAA : Plan d'actions d'amélioration
Documents de référence
Déroulement des opérations
| Qui ? | Quoi ? |
|---|---|
| 1) Planifier les audits internes | |
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Référent qualité
Pilotes/Directeur/Référent qualité |
1.1 - Préparation du programme des audits internes (en liaison avec les pilotes de processus) - La planification tient compte des précédents audits interne et externe, de l'état et de l'importance des processus et des domaines à auditer - Ainsi, chaque processus peut être audité en interne au moins 1 fois tous les 2 ans. |
| Directeur |
1.2 - Approbation du programme - Le programme des audits internes est validé en revue de Direction. |
| Référent qualité |
1.3 - Diffusion du programme - Le programme des audits internes est disponible sur le Pass'Qualité |
| 2) Réaliser les audits internes | |
| Référent qualité |
2.1 - Désignation du/des auditeurs - Les auditeurs sont désignés parmi les auditeurs internes de l'ISIMA et de Polytech |
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Auditeur(s) |
2.2 - Préparation de l'audit - analyse des documents afin de comprendre le processus à auditer (Norme ISO 9001, Manuel qualité, fiche processus, procédure(s), rapports d'audit(s) antérieur(s), ...) - une trame de questionnaire est proposée aux auditeurs sur le Pass Qualité pour les aider à préparer l'audit
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| Auditeur ou Responsable d'audit |
2.3 - Information du Pilote de processus audité à J-15 - définition de la date d'audit et des horaires avec le Pilote de processus concerné - confirmation du jour de l'audit, des horaires et du déroulement prévu pour la réalisation de l'audit. - un modèle de plan d'audit est disponible sous le Pass'Qualité |
| Auditeur(s) |
2.4 - Conduire l'audit à J - animation de la réunion d'ouverture : présenter le(s) auditeur(s) si besoin, rappeler les objectifs et le déroulement de l'audit, adapter le plan d'audit si nécessaire. - conduite de l'entretien d'audit : vérifier la conformité, la mise en oeuvre et l'efficacité du processus (cf la trame de questionnaire d'audit préparée au § 2.2), enregistrer les réponses des personnes auditées et les documents consultés - animation de la réunion de clôture : souligner les points forts constatés, rappeler et expliquer les écarts, faire des propositions d'amélioration aux acteurs du processus |
| 3) Rédiger et diffuser le rapport d'audit à J+7 | |
| Auditeur(s) |
3.1 - Rédaction du rapport d'audit - le rapport d'audit constitue un enregistrement obligatoire du SMQ - il est rédigé suivant le modèle de rapport d'audit disponible sous le Pass'Qualité |
| Auditeur ou Responsable d'audit |
3.2 - Diffusion du rapport d'audit - transmission du rapport d'audit au Pilote de processus concerné + Référent qualité |
| Référent qualité | - mise à disposition sur le Pass'Qualité |
| 4) Définition et suivi des actions | |
| Pilotes de processus et Référent qualité |
- les écarts, points sensibles et pistes de progrès issus des rapports d'audit sont analysés : => des actions sont décidées pour traiter les écarts et les points sensibles => des décisions sont prises concernant les pistes de progrès (abandon, clôture provisoire ou acceptation et action choisie) |
| Référent qualité | => les actions décidées sont renseignées dans le plan d'actions d'amélioration |
| - les actions sont traitées selon la procédure "Améliorer en continu" | |
| Pilotes de processus Directeur et Référent qualité | - les résultats d'audits et les actions associés sont suivis en Revue de Direction |
Documents et enregistrements
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Type |
Intitulé |
Forme du stockage |
Lieu du stockage |
Conservation |
Diffusion |
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Mod |
Numérique |
Serveur administratif |
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Enr |
Numérique |
Serveur administratif |
1 an |
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Mod |
Numérique |
Serveur administratif |
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Enr |
Plan d’audit |
Numérique |
Serveur administratif |
1 an |
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Mod |
Numérique |
Serveur administratif |
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Mod |
Numérique |
Serveur administratif |
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Enr |
Rapport d’audit interne |
Numérique |
Serveur administratif |
3 ans |
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